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公司簡介

微風集團1975年創業以來,秉持著「For the Customers」企業理念落實於具體行動,一路走來,在消費者與社會大眾的支持與愛護下成長茁壯。近年來消費者的需求以及生活型態變化極大,我們期許成為全台顧客滿意度第一的購物中心,如同微風企業標語「新奇、High Image的微風」所傳遞的意念,每天提供新奇的商品與服務,讓顧客有賓至如歸的感受,享受購物的樂趣。

2001年10月--位於復興南路一段的大型購物心--微風廣場,將零售、餐飲、休閒、服務結為一體的多功能購物空間。

2005年6月--微風忠孝館開幕,屬於年輕活力空間,以最潮的穿戴新品,打造屬於青春年少朋友自己的 Young Style!

2007年10月--正式進駐台北車站2F,成立『Breeze Taipei Station -微風台北車站』,2011年規劃了B1F『Breeze Plaza微風美舖&台灣名產中心』與1F『全國最大伴手禮中心』將台北車站成功打造驛站商場,同時把台北車站塑成世界級國家門面,引領車站經濟的蓬勃發展。

集團關係企業品牌介紹:

2001年台灣第一家精品頂級超市『微風超市』開幕,以最新鮮的當令食材、最豐富的各式歐日商品,席捲金字塔頂端顧客的心,微風超市以單一據點,成功建立品牌獨特性。

2005年9月--微風集團引進擁有古傳口感令人銷魂的純日式風味拉麵--『魂麵』、當日現作道地日本九州麵食--『湯布院本川製麵所』等知名日系餐飲連鎖店。

2006年9月--成立『丸壽司』提供新鮮高級漁獲製成的迴轉壽司。

2007年3月--與法國Maison Kayser及頂級日本麵包店合作高級法國麵包專賣店『微風梅森凱瑟』挑戰美食者的挑剔味蕾,為美食達人提供正統法式麵包與甜品。

2010年9月--將古老充滿童趣的原味從日本引進現場現做的神仙和果子,新鮮度吃的出來。

2011年1月--跨足食品界,入股『阿舍食堂』。

2011年9月--Trine&Zen正式開幕,崔妮傑恩以深厚新鮮食材結合現代新穎小物,西式餐點與咖啡純味的交疊,挑逗著舌尖無盡的味蕾。

2011年11 月--成立財團法人微風慈善基金會,希望透過基金會將微風對世界的感激及回饋用行動呈現,讓在生命中暫時觸礁或需要人們可以得到溫暖的懷抱。

2012年9月--自營餐飲『上海茶樓』正式開幕。

2013年9月--微風南京開幕,秉持一貫精神「Something New Something Special」,引進新的品牌專櫃與深受消費者喜愛的名品店家。

除了微風南京店率先開幕,未來在信義區將有微風松高店與微風信義店兩各據點即將開幕!!

2014年4月--微風台大醫院美食廣場正式營運

公司基本資料

   

統一編號

 

89477962

   

公司狀況

 

核准設立  

   

公司名稱

 

微風廣場實業股份有限公司 

   

資本總額(元)

 

730,000,000

   

實收資本額(元)

 

730,000,000

   

代表人姓名

 

蔡明澤

   

公司所在地

 

臺北市松山區復興南路1段39號    

   

登記機關

 

經濟部商業司

   

核准設立日期

 

084年06月29日

   

最後核准變更日期

 

102年10月04日

   

所營事業資料

 

F301010  百貨公司業

 

F301020  超級市場業

 

F501060  餐館業

 

J701020  遊樂園業

 

H703100  不動產租賃業

 

E801010  室內裝潢業

 

F101040  家畜家禽批發業

 

F101050  水產品批發業

 

F101130  蔬果批發業

 

F201010  農產品零售業

 

F201020  畜產品零售業

 

F113060  度量衡器批發業

 

I103010  企業經營管理顧問業

 

JZ99080  美容美髮服務業

 

JA01990  其他汽車服務業

 

F102030  菸酒批發業

 

F203020  菸酒零售業

 

IZ99990  其他工商服務業

 

JB01010  展覽服務業

 

F401010  國際貿易業

 

I401010  一般廣告服務業

 

G202010  停車場經營業

 

F501050  飲酒店業

 

F208031  醫療器材零售業

 

F108031  醫療器材批發業

 

F214010  汽車零售業

 

J901020  一般旅館業

 

F399010  便利商店業

 

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

 

公司新聞

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激似潤娥嫩妻照曝光 街口老闆求婚成功!樂娶小13歲正妹
農曆年前金融圈傳喜訊,街口支付董事長胡亦嘉在40不惑之年成婚,完成父親、生華科董座胡定吾心願。
本刊調查,胡亦嘉迎娶的新嫁娘莊郁琳是街口支付的員工,年齡比胡亦嘉小13歲,外貌標緻,被同事形容神似韓國明星潤娥,曾屢次登上網路論壇「批踢踢實業坊(PTT)」表特版(美女版),還被封為女神,她同時也是胡亦嘉工作上的得力助手,成功幫街口打入日本市場,2人共譜甜蜜辦公室戀曲,羨煞街口員工。

街口支付董事長胡亦嘉農曆年前傳出喜訊,日前向交往一年多的女友莊郁琳求婚成功,胡亦嘉21日在社群軟體上開心宣布,「她答應了!」消息一出,包括威騰船務千金林牧潔、微風廣場策略長廖曉喬等親朋好友們,紛紛留言祝賀小倆口的喜事。

一直單身的胡亦嘉,老是面臨被逼婚的壓力,胡定吾每年都對胡亦嘉下通牒,要他完成終身大事,胡亦嘉曾說,「我自己當然也想,但一忙起來,一年又一年就這樣過去。」 今年他趕進度求婚成功,有望完成婚姻大事,也讓一直擔心胡亦嘉不結婚的老爸、生華科董事長胡定吾,終於鬆了一口氣。
本刊調查,準新娘莊郁琳,今年27歲,足足小了胡亦嘉13歲。擁有一雙大眼、高挺鼻樑、白皙皮膚,「Linda(莊郁琳)身材外貌神似韓星潤娥」,街口同事形容。莊郁琳外型亮麗,身材出眾,和姊姊莊郁玟曾多次被網友在國內知名網路論壇「批踢踢實業坊(PTT)」表特版(Beauty)上張貼照片,2姊妹是網路知名的公認美女,還曾被媒體報導。

相對胡家顯赫家世,出身於台中的莊郁琳家境殷實,父母親都相當低調,從小極力栽培2姊妹,莊郁琳曾在香港加拿大國際學校念書,返台後,在台中就讀知名的私校華盛頓中學,爾後轉赴加拿大私校太平洋中學求學,大學則在美國就讀南加大經濟系。

胡亦嘉6年前創辦街口金融科技、街口支付後,憑藉瘋狂撒錢圈地闖出名號。據金管會統計,去年中,街口就打敗LINE,穩坐電子支付龍頭,使用人數、代收付和轉帳都拿下第一名。

胡亦嘉創辦街口支付後,為了「街口託付寶」、「街口投信」能否在台合法營運,屢屢和主管機關金管會槓上,最終被金管會解職街口投信董事一職,全面退出街口投信董事會。胡亦嘉交女友後,已轉為低調,讓「街口小霸王」不再只記得往前衝,也會停下腳步審視四周。

疾管署攜手微風集團 呼籲共創友善愛滋防治環境

2020-11-30 09:01經濟日報 項家麟

為響應今年世界愛滋病日主題「攜手防疫抗愛 共擔健康責任(Global solidarity, shared responsibility)」,疾病管制署與微風集團合作,並在日前於臺北車站大廳舉行「攜手團結 為愛向前」記者會,由衛生福利部陳時中部長、微風廣場常務董事岡一郎、愛滋病防治及感染者權益保障會委員與民間團體等出席響應,並邀請金鐘影帝莊凱勛共同點燈,一起點亮「零新增、零死亡、零歧視」的3零願景新希望。

疾管署表示,為響應聯合國愛滋病規劃署(UNAIDS)所提出2020年達成「90-90-90」的目標,我國持續以預防、篩檢及治療三大面向推動各項愛滋防治策略,並在各部會、地方衛生單位及民間團體的協力合作下,愛滋防治成果已具相當成效;截至今年10月底,累計新增感染人數為1,190人,較去年同期減少317人,降幅達21%,已連續3年下降,並為2004年以來同期最低數,估計我國2020年防治成效可達90-92-95。

疾管署未來會持續推動並精進各項愛滋防治作為,包括多元化篩檢方案、暴露愛滋病毒前預防性投藥(PrEP)整合性服務、導入新的檢驗技術以縮短初篩到確診時效、加強即刻診斷即刻治療與感染者規則服藥等,進而減少社區傳播風險。疾管署再次強調,愛滋傳染不會區分性別、性向,社會大眾應以尊重、接納的態度,認知預防及早期診斷早期治療的重要性,以共創愛滋3零。

疾病管制署與微風集團共同打造的紅絲帶聖誕火車藝術裝置,即日起至2021年1月3日在臺北車站大廳展出;同時,微風集團全台員工將一同佩戴紅絲帶,呼籲各界以團結、共同擔負責任的態度,關注愛滋病防治議題,建立更完整及友善的防治網絡。

百貨周年慶首波告捷 101最亮眼

2020-10-23 03:23 經濟日報 / 記者何秀玲/台北報導周年慶

百貨首波周年慶告捷。已結束周年慶的台北市指標店,包括台北101、新光三越南西店、微風廣場,以台北101最亮眼,業績年增近三成,珠寶腕表和國際精品表現最好;南西店因是全客層,適逢兩個連假天氣好,不少人選擇出遊,業績雖持平,但仍超出預期;微風廣場因精品珠寶助攻,成長兩位數。

台北101購物中心表示,今年因疫情干擾,觀光客歸零,但仍超越去年成績;台灣高端顧客不能出國,內需消費大爆發,高價珠寶腕表和國際精品表現亮眼,9月10日開跑後,首日開門業績就破億元,整體周年慶業績和去年相比,在沒觀光客情況下,仍創歷史新高,成長近三成。

新光三越副董事長吳昕陽昨(22)日表示,南西店周年慶在中秋節開打,又有雙十連假,原先預期天氣變冷,會帶動相關業種的業績,沒想到天氣不錯,不少人外出旅遊,所以業績持平,但已是超乎預期,因為南西店為全客層,精品占比不高。微風廣場在精品珠寶助攻下,表現亮眼,約有雙位數成長。

醫院美食街食安再升級! 13家醫院參與臺北市衛生局食材登錄平台

大華網路報 (2020-10-19 16:37)

受新冠肺炎疫情影響,今年食安、衛生議題倍受關注。臺北市衛生局食材登錄平台增設醫院美食街專區,要與醫院一同把關,照顧病患、家屬與訪客的食品安全。目前共有13家醫院響應,醫院美食街的品牌業者、商場承包商也均共同參與,要讓醫院美食更加透明、放心。
 臺北市衛生局今(19)日假市府一樓中庭舉辦「臺北市食材登錄平台」醫院美食街專區成果發表會,臺北市柯文哲市長、臺北市政府衛生局黃世傑局長、醫院代表、商場承包商代表、攤商代表…等均出席活動。共有13家醫院(14個院區)、52個櫃位,揭露498項產品、1593種食材來源,及65份自主檢驗報告資訊。
 臺北市政府衛生局自102年開始辦理的食材登錄,今(109)年首度將醫院美食街納入規範對象,民眾可以清楚地知道食材、包材、調味料等來源,透明公開、溯源管理,讓民眾可以放心地享受美食。臺北市政府衛生局表示,許多病患、家屬與訪客都會選擇在醫院美食街用餐,需要對醫院的食安有更嚴格的標準。也感謝各大醫院的配合,透過食材的登錄,讓民眾可以更加安心、放心。
 柯文哲市長今出席成果發表會時表示,自己以前在台大醫院時,也時常會至醫院美食街用餐。臺北市政府衛生局這次增設食材登錄平台-醫院美食街專區,立意良好,這對病患、家屬、訪客、醫護人員等都是很好的保障;他也認為,醫院裡的食品安全更需要加倍重視,醫院美食街的食材來源透明公開,且維持衛生、清潔的用餐環境,這對病人、家屬與辛苦的醫護人員來說是基本且重要的,希望從臺北市醫院先做起,全台各地的醫院美食街都可以一起隨後參與響應。柯文哲市長說,市府秉持資訊透明、業界參與、外食優先的原則建立食材登錄平台,目前已有11個專區。他也呼籲業者自己要負責檢查,做第一線的把關。
 臺北市政府衛生局黃世傑局長表示,這次共有13家醫院共同響應,代表大家都很認同醫院美食街食安的重要性。業者須登錄產品的食材資訊、營養資訊、包材資訊、檢驗報告等,各項食材原料的產地來源或工廠、過敏原等也需要標示清楚,以方便溯源管理。
 黃世傑局長認為,有些醫院推出健康餐點,由醫院營養師管控菜單,對於需要飲食營養控管的病患來說十分便利;而在食材登錄平台上揭露各項食材產品產地資訊,也可讓大家更安心。例如於平台上登錄的臺安醫院「嗎哪天然之味餐廳」特製午餐,嚴選天然食材,採用少油少糖低鹽之烹調方式,提供最新鮮的健康素食;或是馬偕紀念醫院附設喜樂工作坊的「腿排高纖餐盒」,對病患來說都是很好的選擇。黃世傑局長強調,醫院必須要照顧許多輕重症病患,醫院餐點更需要注重飲食營養均衡和健康,給病患更多照護才行,因此食安規格得更加注意,這也是為何臺北市衛生局選擇要在今年於食材登錄平台增設醫院美食街專區的緣故。
 臺北市食材登錄平台-醫院美食街專區,截至今日共有三軍總醫院、馬偕醫院(兒童醫院、紀念醫院)、振興醫院、臺大醫院(西址、東址、癌醫中心、兒童醫院)、臺安醫院、新光醫院、萬芳醫院、臺北市立聯合醫院(中興院區、仁愛院區)、臺北榮民總醫院、臺北醫學大學附屬醫院等13家醫院參與。
 13家醫院裡登錄之業者包含:全家便利商店、統一超商、萊爾富、ok便利商店、義美、摩斯漢堡、蘇杭、朱記、小南門、三商巧福、明德素食園、角子虎、十勝石燒、喫茶趣ToGo、Fresh to go、麥記燒臘(新東陽)、安永鮮物、STARBUCKS COFFEE、路易莎咖啡、CAMA、西雅圖極品咖啡、COMEBUY、Yamazaki、米哥烘焙、聖瑪莉、樂田麵包屋、樂法、毅盛歐式烘焙、費太太、皇家傳承、欣豐自助餐、真果原萃果汁吧、每力果、福隆號、馬偕紀念醫院附設喜樂工作坊、嗎哪天然之味餐廳…等。
 醫院美食街承包商則包含:微風廣場實業股份有限公司、美德耐股份有限公司、杏一醫療用品股份有限公司、統一超商股份有限公司、義美吉盛股份有限公司等企業。
更多資訊請登錄https://foodtracer.taipei.gov.tw/Front/Home
(蘇松濤報導) 

百貨優等生Q1驚見虧損 微風改推「這招」搶攻貴婦商機

17:002020/08/30 中時新聞網 編輯、 吳美觀 、文、財訊新聞中心、林苑卿

在第1季爆出首次虧損後,微風加大力道展開數位化轉型,並嘗試推出線上精品電商系統,還擴大招募電商、直播主及AI人才,試圖再創新局。

2020年上半年受到武漢肺炎疫情衝擊,百貨業績都呈現衰退,而一向是百貨業優等生的微風廣場(以下簡稱微風),第1季更出現前所未見的虧損,不禁讓外界好奇微風怎麼了?

攤開本土飲料品牌大廠黑松第1季季報,清楚條列出黑松持股25%的微風廣場實業虧損3310.5萬元。根據經濟部商業司的資料顯示,微風廣場實業也投資微風置地、微風場站,其中微風置地旗下涵蓋微風在台北巿信義區的所有百貨;微風場站旗下則包含微風台北車站商場,因此微風廣場實業可以說是已涵蓋微風多數商場的業績。

相較於同業遠東百貨(以下簡稱遠百)公布的第1季季報,儘管稅後淨利的衰退幅度高達83%,但仍然是獲利,微風的成績單顯得難堪。

餐飲占比高 上半年受重創

2020年初武漢肺炎疫情爆發,消費者為避免群聚傳染,減少外出消費與用餐,導致百貨專櫃與美食街的業績都大幅縮水。為減緩疫情對業績的衝擊,3月上旬,連鎖百貨龍頭新光三越正式宣布推出美食外送服務,先後與Uber Eats、foodpanda兩大外送平台合作。然而,直至5月下旬,微風才宣布跟進。

「從今年上半年的業績來看,百貨業普遍下滑,但是微風是受傷最嚴重的,因為相比其他百貨的餐飲比重頂多25%,微風卻高達40%。」一位百貨高層提出他的觀察。

尤其,微風旗下10個分館中,台北車站、台大醫院、三總商店街、中研院都定位為美食廣場,百分之百是餐飲,機場捷運站則是伴手禮與台灣文創禮品,當各國邊境管制啟動,微風機場捷運站的生意也隨之下滑。

微風餐飲比率已高於其他百貨,提供外送服務又晚了同業一步,自然難有佳績。儘管黑松尚未公布第2季季報,微風集團公共事務室執行資深經理管榮泰向《財訊》表示,「因受全球疫情影響,而有第1季營收微幅下滑情況,這是前所未見的。但隨著疫情趨緩,相信自第3季起,就能符合預期。」似乎暗示微風第2季業績仍未回到水準。

2015年5月,廖鎮漢從父親廖偉志手中接下微風董座後,短短5年內,微風集團整體業績從2015年160億元,一路攀升至2019年達305億元,成長翻倍。尤其在2019年初微風南山開幕後,微風已成為信義區第2大百貨,僅次於新光三越。廖鎮漢原在今年1月的尾牙中喊出:「今年業績希望達到310億元。」但如今上半年業績未如預期,下半年如何帶動整年業績達標,微風的因應之道,自是市場關注焦點。

7月下旬,微風推出首個百貨業專營精品的線上電商系統—「Breeze Online微風線上精品」,預計將在第3季末、第4季問世,加速進行數位轉型。「這是繼微風自有開發Breeze Rewards App之後,另一塊微風超零售(super retail)生態圈重要的拼圖。」管榮泰強調,微風將以獨有優勢內容商品另外開拓出新的消費族群,未來這個全新營運主體,將是數位化轉型的核心。

轉戰電商 考驗客群接受度

所謂獨有優勢商品,就是將微風最擅長的精品銷售,轉向電商營運模式。Breeze Rewards App至今已累計超過50萬用戶、創造235億元的營收,已可實現線上購物、資訊搜集、訂位、外送、行動支付等功能。

而微風在全台10家分館累計超過千家廠商,其中精品占比超過55%的基礎上,「Breeze Online微風線上精品」在精品占比粗估也將會高達5成。

為了服務精品客群,微風也一口氣釋出500個職缺,包括網路直播主、電商相關專才,以及大數據、人工智慧(AI)專案管理師和軟體工程師等。「數位領域的專才是今年微風集團招募的核心項目。」管榮泰說,網路直播主在自媒體時代,可以最熟悉內容的角色,把更全面、更即時的訊息,不受時間、傳統平台限制,直接傳達給消費者。

「以精品客戶的消費習慣,會傾向在現場看到、觸摸到實際商品,再決定是否購買。」一位百貨資深經理分析,因此線上銷售精品的策略,還要再長期觀察精品客群是否願意埋單。在網路世界中重新擁抱精品客群,是否能為微風業績再創新局,外界也十分好奇。

文章來源:本文節自財訊614期

(中時新聞網)

《業績-食品》 黑松 首季獲利年減34%

受疫情衝擊,黑松 (1234) 6日公告財報,今年首季合併營收19.49億元,年減9.14%;歸屬於母公司稅後淨利1.09億元,年減34%;EPS 0.27元,低於去年同期的0.41元。黑松表示,主要是認列轉投資微風廣場的虧損,以及酒品、飲料事業受餐飲通路需求下降影響所致。

黑松今年首季業外收益1.03億元,年減32%,黑松表示,主要是首季認列持股25%的微風廣場業外虧損800多萬,相較於去年首季認列微風廣場業外收益約4,200萬,一來一回落差達5,000萬,是首季稅後淨利下滑的主因之一。

至於本業部分,黑松指出,受疫情影響,國內餐飲通路來客數明顯下滑,今年首季酒品事業營收下滑約11%、飲料事業營收下滑約4%,因而衝擊到整體營收及獲利表現。

不過,據黑松觀察,酒品部分與餐飲通路或大型宴席需求較高度相關的金酒、葡萄酒業績下滑,反倒梅酒、清酒略為上升;飲料部分餐飲通路的紙盒裝果汁原先占黑松比重就不高,因此影響相對有限,零售通路的飲品市場則相對持穩。

展望第二季,黑松指出,飲料新品陸續上市,包括茶尋味「贅?煎茶」、韋恩咖啡「韋恩Flash Brew閃萃黑咖啡」、立頓茶佐茶「無糖烏龍紅」,還有最新上市的「FIN乳酸菌補給飲料」,以及即將推出的C&C乳酸氣泡飲新品,希望隨著飲料旺季到來提高買氣。

遠航無預警停飛 北市勞動局明起三天專案媒合勞工就業

遠東航空去年12月無預警停飛,並在今年3月初以虧損理由,提報大量解僱計畫,預計裁員528人,台北市勞動局明天起至27日,連續三天舉辦遠航就業專案媒合活動,現場提供658個工作機會,並結合每日一場的就業資源說明會,讓遠航勞工了解申辦失業給付、職業訓練等相關訊息。

台北市就業服務處處長游淑眞表示,這次北市就服處和勞動部勞發署北基宜花金馬分署合作,共同爭取開發75家廠商,提供1135個工作機會提供遠航公司。

「明天起三天,剛好遠航勞工配合公司要求,回去處理人事相關事宜,有25家廠商說他們願意直接到場面試」,游淑眞指出,現場除提供658個工作機會,另也會每天舉辦一場就業資源說明會,讓遠航勞工更瞭解轉業待業期間可使用的就業保險權益,保障基本生活。

游淑眞說,此次的「遠東航空公司員工就業專案媒合活動」,邀集台灣飛機維修、亞洲航空、安博全球航太、航合有限公司及遠雄航空自由貿易港區股份有限公司共5家,特別開出符合航空業屬性的職缺,包含「航機簽放工程師(薪資逹70K以上)、航機維護、飛機外觀噴漆打磨維修人員、客艙維修作業人員、現場品檢工程師」等。

另外也邀請優質批發、零售及餐飲業、不動產業等廠商,包括王品餐飲、微風廣場、阿瘦實業等知名企業,提供包含專業人員、技術員及助理專業人員、事務支援人員、服務及銷售工作人員等非航空類職缺,滿足管理或行政後勤職務類勞工的就業需求。

《大老闆故事》玩家成專家 廖鎮漢孫芸芸「微風經濟學」

18年能做什麼? 有人從深閨千金奠定「台灣第一名媛」不可動搖的江湖地位;有人從百貨二房東,經營成為全台第二大連鎖百貨;還有人將不被看好的購物廣場,經營成獨樹一格的「微風經濟學」!
「如果是小孩的話,18年就是成年禮了。」上個月,微風集團董事長廖鎮漢帶著太太孫芸芸在東方文華席開150桌,連兩天舉辦微風尾牙宴,席間廖鎮漢宣布,包含剛在上個月開幕的第十家店--微風南山,預估集團今年將拼出300億業績,而2019將是微風的「超零售元年」! 言下之意,創立18年的微風,今年將正式「轉大人」了!   微風南山前身是台北世貿二館,五年前由南山人壽取得50年地上權,總投資額逾450億,其中購物商城由微風經營,商場營業面積1•62萬坪, 開幕當天即以「約會打卡第一名」湧現15萬人潮,創造逾8000萬業績,預計年營業額可達70億。在全球百貨密度最高的信義區,廖鎮漢一口氣開出第三家店,總面積達3。2萬坪,僅次於新光三越信義新天地4•5萬坪。   與微風松高、微風信義風格迥異,微風南山不再精品至上,反而餐飲比例高達45%,居全台之冠。除了引進東日本JR的ATRE店中店,從餐飲到美食甜點,半數以上都是全台首店;加上微風南山超市高達2200坪,號稱針對信義區國內外上班族打造可以「現買、現煮、現吃」,外加「配酒專區」的最大微風超市,國際金融商圈的時尚生活型態,隱然成形。
很顯然,餐飲或超市,背後策略都想設法「留客」在商場,餐飲單價也許不高,但只要留住客人在商場上逛,珠寶服飾的高額消費,機率自然擴增。   電商強勢崛起,近來年全台百貨購物中心業績節節敗退,戰況猶為慘烈。以精品時尚百貨起家的廖鎮漢,近年透過拓展微風台北車站,積極進軍桃園機場捷運據點,進軍「軌道經濟」。面對「超零售元年」,廖鎮漢推出「4S超零售」策略-- 即SUPER FAST(超快速)、SUPER PRICE COMPETITIVE(價格具競爭力)、SUPER PRICEY(產品獨特)、SUPER CONNECT(數位聯結)。其中數位聯結策略特別規劃了微風APP供客戶手機下載。以當前微風全台十家店面掌握的數十萬客戶資料,正是微風掌握未來百貨趨勢的大數據。   儘管微風已累積過去18年的百貨經驗,微風南山加入擁擠的信義商圈,卻一直不被外界看好。   起步晚且租金成本最高,是當前微風最大挑戰。習慣當「二房東」,微風集團一向不持有建物,而以「租大樓招商轉租」為主要營運型態。目前南山商辦每月租金高達每坪5000元,比101每坪4600元更高,租金是否蝕掉商場獲利?是微風當前最需克服的;再者,高達45%比重的餐飲,是特色也是風險。餐飲毛利低、裝潢成本高,受限於座位數和翻桌率,生意再好,業績的成長終究受限。
選在百貨密度趨向飽和階段,奮勇殺進信義區,這究竟是百貨業的紅海?或是微風的藍海?微風真的能後發先至? 事實上,早在20年前,微風集團創辦人廖偉志、廖鎮漢父子準備進軍台灣百貨業,廖家父子的前景如同現在的微風,從不被看好。   2001年,身為基隆望族、從事五金貿易的三僑實業董事長廖偉志,決定承租黑松企業土地,成立微風廣場,座落地點就在距離東區太平洋Sogo百貨不到500公尺的市民大道旁。開幕第一天,就遭到同業以綁專櫃、祭超殺優惠綁客戶等手法排擠,加上京華城也剛開幕,不斷以天天抽汽車佔盡媒體版面,僅有單一據點的微風廣場能撐多久?一直是業界的茶餘飯後。   然而,結果卻跌碎了所有人的眼鏡。微風廣場不僅沒有被迫退出競爭激烈的百貨市場,反而打出一張台灣百貨業前所有未的時尚教主牌 -- 「台灣第一名媛」孫芸芸,讓身材姣好、美麗時尚的微風少奶奶,為精品時尚重新定義!孫芸芸不僅是自家百貨精品最佳代言人,也是成功扭轉台灣名門千金、不得拋頭露面的社會風氣第一人。   「我一切都順其自然、不強求!」從小外號叫「小乖」的孫芸芸,在微風開幕時應媒體要求拍照,巨星架式渾然天成,外加名媛閨秀第三代的氣質出眾,愛撒嬌的魅力風情萬種,應對得體又高EQ,立即引發媒體爭相報導。原本最弱勢又遭排擠的微風廣場,竟在孫芸芸魅力號召下,一時間,名媛貴婦都以聚集微風為新潮時尚。   這種以孫芸芸和小姑廖曉喬為首的「微風幫」新世代,立即吸引國內演藝明星名人的目光,讓這一家尚無特色的台北購物廣場,彷彿成了好萊坞的「比佛利山莊」。天生商業嗅覺敏銳的廖鎮漢決定乘勝追擊,一連推出專為名媛貴婦VIP封館購物打造的「微風之夜」、締造女神的「微風女郎」,以及媒體補捉名人八卦圈必朝聖的「微風超市」,讓微風廣場的一舉一動,天天成了八卦報章雜誌的娛樂焦點。   「微風開始起步的那幾年,有時和一些企業家二代聚會,有的人一開始並不算很友善的!甚至認定,我們整天只知道吃喝玩樂。」廖鎮漢曾談起多年前的經驗,苦笑中透著無奈。   「就連我爸爸一開始聽我力推『微風之夜』也質問我,怎麼可以『封館』,把消費大眾封鎖在大門外?直到他親眼看到封館短短幾個小時就帶來漂亮的業績,對我的提案才算完全改觀。」廖鎮漢曾說。 一雙濃眉大眼,格外溫厚明亮,是當年20歲的廖鎮漢「迷倒」13歲孫芸芸的招牌武器,歷經十多年和父親一起在百貨業爭戰廝殺、父親癌逝的悲傷,廖鎮漢已由一位青澀靦腆的青年,變成頭髮半灰白的中年大叔,唯一不變的,是對任何新鮮有趣,永遠保持好奇和童心。   在過去18年,微風身經百戰,是以一次又一次出奇戰略,後發先至。廖鎮漢認為,2001年剛成立的微風,主打「精品時尚」與「女性經濟」,讓微風在各大百貨連鎖體系中異軍突起;而真正奠定廖鎮漢「微風經濟學」策略成功的,是2007年微風台北車站食尚廣場經營權。
當時的台北車站又舊又髒,幾經易手都難以為繼。廖鎮漢與夥伴岡一郎曾跑遍日本各大車站考察,向廖偉志表達爭取北車經營權的必勝決心。然而,北車商場確實問題重重,營運二度展延,廖鎮漢曾和岡一郎約定,如果商場無法順利營運,兩人就睡在北車!當微風北車終於以全新風貌打亮國家門面的那一刻,兩個大男人一度相擁而泣!   看到台北車站展現時尚風華,讓全台灣對微風團隊經營能力眼睛一亮!沒有人會再把廖鎮漢孫芸芸當成富二代玩家,而是台灣時尚界的「造王者」。從北車經驗,廖鎮漢開展精品之外,經營「軌道經濟」的能耐,2017年,他與桃捷公司全新合作,立志再為機場捷運線首站打造科技時尚商圈;就連18年前的同期開幕的勁敵京華城,也主動上門尋求合作,希望借助微風的經營能力,為京華城改頭換面。
挾著「女性經濟」、「軌道經濟」的成功經驗,廖鎮漢近年火速在信義商圈開疆闢土,連開三家店,在廖鎮漢獨創的「微風經濟學」裡,除融合精品時尚精神,更大幅拉高餐飲比重,建構全台最大微風超市,企圖將整個信義商圈,當作你我宴客最時尚的餐廳廚房。「留客經濟」的策略能否奏效?微風能否再次後發先至?這可能又是台灣時尚圈另一個新話題。

微風 2016年業績 挑戰250億

微風松高店本周五(24日)開幕,微風常務董事廖鎮漢以「lastm ile」(最後一哩)形容微風進信義商圈是完成最後拚圖。廖鎮漢說 ,松高店最令人驚豔除首度以娛樂發片帶動時尚流行話題,虛擬通路 品牌包括86小舖、line store與樂園從線上到線下(O2O)的實體展 現,是微風虛實整合第一步,預計兩家店2016年貢獻目標達100億。

  微風松高店斥資15~20億成本打造,營業規模達4千坪,除H & M 核心店明年1月底開,其他包括line friends store、86小舖與亞洲 首號店Texas Roadhouse德州鮮切牛排等均是吸客排隊名店。廖鎮漢 強調,韓系廠商僅占五分之一,估計業績貢獻一年可望上看30億元, 並預計2年後損益兩平。

  明年10月開幕的信義微風規模達1萬坪,正緊鑼密鼓招商。據悉, 原規畫來台的A & F首號店仍難確認,但其平價副牌HOLLISTER可望 先來台。微風總經理岡一郎強調,嚴格來說,仍以延續國際精品為主 力,包括頂級鐘錶一條街等,預計信義店一年貢獻目標約70億元,總 計在信義商圈的2店將貢獻100億元。

  微風強調,以目前信義商圈包括新光三越4個館逾200億元、台北1 01逾100億元,加上統一台北阪急逾50億與誠品信義、威秀、ATT 4F UN、BELLAVITA等,合計約在450億元,全商圈在微風與遠百A13搶進 後,總體百貨零售產值上看600億元,占大台北地區三分之一、全台 五分之一。

  微風現有5店、加上松高店第6店,今年全年業績目標130億元,廖 鎮漢指出,最高上看132億元,與年初預估有微幅上調,預期2016年 全台7店業績有望上看250億,入列大台北地區百貨零售連鎖第三大。

微風百貨 補齊信義商圈拼圖

微風松高店將在本月24日開幕,微風廣場常務董事廖鎮漢昨(20)日指出,松高店營運後,可補足微風在信義商圈市場的空缺,將以當紅的K-POP(韓流)與信義區其他百貨區隔,首年營收目標30億元。

  微風松高店緊鄰著新光三越信義新天地,對街就是威秀影城,斜對角是以年輕客群為定位的ATT FOR FUN百貨,為與現有百貨區隔,微風松高店首次大規模引進南韓的服裝、餐飲品牌進駐,韓系品牌約占二成。

  微風松高店以遊逛性高取勝,從3坪小舖到千坪H&M旗艦大店都有,總品牌數共162個,八成是獨家引進,二成是韓系品牌,包括LINE FRIENDS STORE首個海外旗艦店、南韓連咖啡店caffe bene等,都是具指標性的韓流大店。

  廖鎮漢說,年輕人對K-POP帶動的吃喝玩樂風潮接受度很高,松高店要在信義區開創新的市場,松高店的品牌進駐後,就完成信義區流行時尚的最後一哩路。

  除微風松高店外,微風信義A3明年底開幕,定調為精品百貨。微風以年輕的松高店與頂級的A3,要包圍信義計畫區百貨霸主新光三越信義新天地。

微風闢新戰場 跨足娛樂文創

微風松高店即將開幕,為決戰信義商圈,不僅開幕日有伊林名模高 達90人迎賓大陣仗,由集團旗下微風國際力捧的Breeze girls也正式 在新店開幕廣告片中出道,未來亦預計推出新專輯。幕後推手、微風 常務董事廖鎮漢強調,Breeze girls目前有13人,後續還將持續培養 ,預計明年10月微風信義店開幕前上看40人規模。

  韓國零售娛樂集團E-LAND大方租下微風忠孝二館,兩大南韓天團包 括Super junior、少女時代等代言的品牌SPAO與MIXXO預計明年Q2登 場,廖鎮漢強調,兩造合作不只是零售拓點,娛樂文創借力使力是微 風國際化的另一創新事業!

  「文創一定只有手工業嗎?」廖鎮漢說,韓國娛樂文創無論是流行 歌曲、影劇均在國際上發光發熱,台灣文創不應被窄化。微風國際在 6年前成立經紀公司,管理旗下專業模特兒,除了自屬微風DM亮相、 接秀活動,還必須回歸服務業前線接待工作。現在更加入歌唱與戲劇 表演的訓練,強調其素人特質的Breeze girls還是要從服務業前線接 待開始訓練,這是與微風與其他娛樂公司不一樣的模式。

  微風今年跨入第13個年頭,從百貨零售業,陸續跨足餐飲、時尚、 食品業,與即將開展的娛樂業,廖鎮漢說「創新一定會有風險!」6 年前跨足餐飲業發展庶民食尚,看似與國際精品充斥的微風購物中心 毫無關係的發展,卻讓他掌握到「庶民經濟」聚客實力,而今各大百 貨與購物中心無不把餐飲列為招商主角。廖鎮漢得意地說,要走在業 界前頭,就要創新。

  微風集團目前旗下包括微風廣場本館、忠孝二館、台北車站食尚廣 場與南京微風、台大醫院Breeze center等5店,至前9月止,營業額 兩位數成長,微風松高店本周五(24日)開幕,更挹注今年全年整體 營收將上看132億元,每股稅後盈餘可望在4~5元。廖鎮漢說,目前 規畫明年除了10月微風信義店登場,第二季、第三季還將有忠孝二館 與微風南京店改裝開幕,7店預計推升2016年全年業績上看200億元。

微風廣場實業

  微風第二波周年慶鎖定信義區2家店,首度與新光三越信義新天地4個館同步於20日起開打周年慶,微風與新光三越在信義商圈6家店囊括一線LV、香奈兒至2~3線精品計逾200家廠商,預估可帶動6家大店在周年慶營業額逾68億元。
  微風集團周年慶中,擔任首波的微風廣場、微風南京促銷告一段落,微風董事長廖鎮漢強調,業績大抵成長約2%。微風集團常務董事岡一郎指出,LV微風信義店甫開幕,即帶動微風信義店業績大成長,今年微風信義一周年、微風松高二周年,首度同檔期準備送出2台汽車大獎,估兩店26天檔期衝出12.1億業績。
  其中微風信義最高回饋率達19%,福袋名品包括CARON絕版品香水噴泉與one fifteen、Club Designer等國際精品,均有1~2折優惠,而Fendi更首度推快閃店迎戰。
  岡一郎強調,今年微風在信義、南京等大店挹注下,估計全年業績上看230億元,目前除積極對信義南山廣場招商,在微風信義的高樓餐廳亦有不少新創新,包括400坪吃到飽高樓餐廳,以及丸本陣今、明兩天請來日本壽司之父來台展演,均成為美食界話題。
  而微風與新光三越在信義商圈的指標除了國際精品,另一亮點就是美食餐飲。
  新光三越下半年對信義新天地改裝的餐飲部分亦相當具話題,除了下周開幕的日本Maison炸豬排,接著廚神餐廳與花神咖啡都是亮點。A11的美食街改裝後,上周末即吸引逾2成新客到訪,且創造90%業績成長,估計下周20日起周年慶,除了兼具聯名卡與APP會員卡回饋率至少15%,高達280萬套的化妝品優惠,亦是精品、餐飲之外大勝微風的另一焦點。預計今年信義4館周年慶業績增長目標為1%、約56.5億元。

微風廣場實業

  本屆金擘獎民間經營團隊獎獲獎名單中,「微風台大醫院」獲得優等獎。這件在國立台灣大學醫學院附設醫院東址商店美食街營運移轉(OT)案相當成功轉移了微風廣場特有的時尚元素,而且其所設計的美食廣場還有相關回饋與友善空間,讓微風台大醫院贏得消費者肯定。
  微風進駐台大醫院2年,美食店家較過去增加許多,並且縮小原有的藥品專賣店、增添伴手禮區,讓探病的消費者有購買探病禮的地方,讓整體業績明顯上衝。特別的是,微風也設計針對臺大醫院使用者的優惠,在提升營收之餘,也讓消費者滿意度持續成長。
  微風廣場15年來積極拓展市場,不管是微風廣場、微風忠孝、微風台北車站、微風南京、微風台大醫院、微風松高等都以消費者需求為出發點設計,而醫院美食廣場,更要讓病人、探病的親友覺得在醫院中能有更舒適溫馨的美食空間。

 

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