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公司簡介

富邦育樂以提升國內籃球發展為核心願景,前身「台灣大籃球育樂公司」在2014年由富邦金控創投買下,所屬「台灣大籃球隊」同步轉移,富邦育樂以接軌國際的企圖心接手打造這支SBL球隊,更名為「富邦勇士籃球隊」在SBL (Super Basketball League超級籃球聯賽) 第12季以全新品牌形象出發,期以專業經營為台灣籃壇注入新活力,提升台灣籃球文化。
富邦育樂也扮演富邦金控體育及其他育樂事業的重要觸角,籃球之外,也積極支持其他運動發展,2014年起與台灣女子職業高爾夫協會(TLPGA) 連續三年共同主辦國際大型賽事「富邦LPGA台灣錦標賽」。展望未來,富邦育樂將持續落實富邦品牌精神於公司經營,為社會注入更多「正向的力量」!

公司基本資料

統一編號 28710946   
公司狀況 核准設立  
公司名稱 富邦育樂股份有限公司
103年09月19日 發文號10388095800變更名稱 (前名稱:台灣大籃球育樂股份有限公司)
章程所訂外文公司名稱 Fubon Sports & Entertainment Co., Ltd.
資本總額(元) 200,000,000
實收資本額(元) 102,273,540
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 10,227,354
代表人姓名 蔡承儒
公司所在地 臺北市松山區敦化南路1段108號8樓 
登記機關 臺北市政府
核准設立日期 096年09月21日
最後核准變更日期 109年09月15日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 J602010  演藝活動業
J801030  競技及休閒運動場館業
J802010  運動訓練業
J803010  運動表演業
J803020  運動比賽業
F109070  文教、樂器、育樂用品批發業
F209060  文教、樂器、育樂用品零售業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
 

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 蔡承儒 富邦金控創業投資股份有限公司 10,227,354
0002 董事 蔡明忠 富邦金控創業投資股份有限公司 10,227,354
0003 董事 韓蔚廷 富邦金控創業投資股份有限公司 10,227,354
0004 董事 陳昭如 富邦金控創業投資股份有限公司 10,227,354
0005 監察人 陳聖德 富邦金控創業投資股份有限公司 10,227,354
 

公司新聞

 

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不同一般豪門媳 富邦媳婦辣秀比基尼

一般認為,女生嫁入豪門會受到許多拘束,但富邦金控董事長蔡明興之子、富邦育樂總經理蔡承儒的愛妻鄭舒秦有別於傳統豪門媳婦形象,洋派的他當起網紅拍片聊香水、時尚、生活,也不吝辣秀比基尼展現好身材。鄭舒秦的父親曾在台達電任職高階經理人,他與蔡承儒都是就讀美國學校,且是華頓商學院的校友,鄭舒秦本來在美國擔任投資公司分析員,返台後開設app手機軟體公司,於2015年和蔡承儒結婚。鄭舒秦喜愛分享生活大小事,他曾拿下全國學生音樂比賽個人組鋼琴賽冠軍,更當了網紅Youtuber,在Youtube上有著1.5萬名訂閱者,除了鋼琴演奏,他也拍片聊太陽眼鏡、當年輕媽媽的心情、挑香水,也大聊跟老公蔡承儒認識的經過,更穿比基尼秀出好身材,展現游泳技巧。

集富邦三代人靈魂於一身 32歲蔡承儒有拚勁也務實

富邦勇士首次封王,對領隊蔡承儒而言意義非凡。接手球隊五年來,他陸續打造新陣容,將創意注入在運動產業上,推廣體育價值外,也將球隊與集團子企業連結,發揮綜效。

今年的5月9日,SBL冠軍賽第四戰,台啤對上三連勝的富邦。離比賽結束還有兩秒,富邦勇士隊的球迷早已按捺不住興奮,淡藍色彩帶提前從四方觀眾席宣洩而下。

翻湧的彩帶雨裡,鏡頭帶到球員與教練團衝到場中擁抱、擊掌、歡呼。還捕捉到兩個靈魂人物,同時也是父子檔:振臂站起的富邦金控董事長蔡明興,和雙手拋彩帶的領隊蔡承儒。

為了這一刻,蔡承儒足足等了五年。此時,肩上的壓力就如手中攢握已久的彩帶,終於釋放。

他隨即將這份榮耀當成母親節禮物,獻給對他影響深遠的媽媽翁美慧,以及疼愛他的爺爺蔡萬才。

32歲的蔡承儒是蔡明興的獨子,帥氣外表和亮麗學經歷,讓他成為鎂光燈焦點。不像一般二代進入核心事業的傳承方式,他的起點很特別:2014年擔任資本額僅5000萬的富邦育樂總經理,同時也是富邦勇士籃球隊、富邦悍將棒球隊的領隊。

為何他會接下富邦育樂,而不是先進入富邦人壽、台北富邦銀行或台灣大哥大?故事,要從他五歲說起。

從小愛看籃球〉回國進集團 首選熟悉項目

當時小小年紀,他就迷上日本卡通《灌籃高手》。每天寫完功課後看灌籃高手,是兒時最快樂的時光,父母還幫他買個小籃框。小一就開始練投,週末爸爸也會陪著「鬥牛」打一對一。

沒想到,從打籃球到看瓊斯盃和NBA的經歷,竟成為他日後快速融入美國社會的媒介。

「外國人看你是亞洲人,英文又不好,幹嘛跟你交朋友?」蔡承儒坦言,剛到美國念高中時不大適應,要自理生活,交友也碰壁,還好因為愛打球跟看NBA,才拉近與同學的距離。

但,這畢竟僅是興趣,他沒想過會從事與運動相關的工作。所以蔡承儒從華頓商學院畢業後,學以致用到紐約摩根大通證券當研究員,直至2013底,才在爺爺蔡萬才的呼喚下回國。

當時,他看了集團所有單位,最後選擇從最熟悉的籃球開始。確定投入運動產業後,他很快向父親建議,將台灣大籃球隊轉由富邦金控管理。

理由是台灣大的門市人員與客戶的互動,不似保險業頻繁。對業務員來說,最重要的是和保戶建立深遠良好關係,帶客戶看球賽正是加深情感的方法。

就在他的建議下,2014年台灣大籃球隊更名為富邦勇士籃球隊。

親力親為帶球隊〉設計球衣、logo 親自找球員 

在這個新創的事業體,蔡承儒親力親為,小至logo與球衣的設計,大至取得新莊棒球場10年的經營權與硬體升級,甚至在球賽現場,都經常可以看見他搖旗吶喊的身影。

經營球隊,招募球員絕對是關鍵。這花了蔡承儒不少時間。

富邦勇士隊行銷總監游敏鈴指出,找球員是蔡承儒的工作之一,例如延攬有「本土洋將」之稱的選手蔡文誠,就花了他非常多力氣。蔡承儒回憶,當時三顧茅廬,是看中他身上有符合富邦理念的特質:具領導力、謙虛、無私、有責任感。「他打籃球不是那種華麗炫技的,很扎實,」他補充說。

五年來,勇士隊已陸續補進許多精銳球員,2017年更找來多度獲得SBL年度總教練的許晉哲掌兵符。

可惜的是,2018年勇士隊僅以第五種子晉級季後賽,很有可能面臨連續兩年首輪出局的命運,如果真的如此結束賽季,蔡承儒有了辭職負責的念頭。萬萬沒想到,最後季後賽卻克服劣勢,一路過關斬將;雖然最後因傷兵未能拿下冠軍,但也打出創隊的精神,贏得尊敬。

「最後不用遞辭呈,感覺是上帝救了我,讓我有力氣繼續走下去,」蔡承儒說。

當時,承載著各方期待,蔡承儒飽受煎熬。今年終於奪冠,他很慶幸五年後才圓夢。「如果我27歲就拿到總冠軍,可能不會這麼珍惜,」他說。

許晉哲觀察,蔡承儒雖年輕卻沉穩,跟他共事不見大老闆的架子,相處起來更像朋友,很尊重教練的意見。

其實,外界常狐疑,花大錢經營球隊意義何在?但對他來說,運動事業不只是型塑企業形象的工具,還有更深遠的期許。

推廣體育價值〉讓愛運動的學生勇於投入 

蔡承儒受美國教育啟發。讀高中時,學校規定學生每年都要參與一項團隊運動才能畢業,選項非常多,而美國成功企業家大部分都有打校隊的經驗。顯示運動不只是興趣,更是美國文化根深蒂固的一環。

他親身感受到體育的八大價值:除了身體健壯,還學習到領導、溝通、自律、如何面對失敗、團隊合作、毅力。甚至是培養人際關係的媒介。

但,台灣卻停留在「萬般皆下品,唯有讀書高」的士大夫觀念。「考試考不好,父母通常會苛責小孩,很多藝術家跟球員很容易因為這樣就被抹煞掉,喬丹去當醫生可能就……」他解釋,標準化的教育無法幫助學生發揮天賦,很多人才因此被埋沒。

蔡承儒常想,美國可以,為什麼台灣不行?他想藉助富邦育樂的力量,營造出讓球員打球的好環境、讓球迷有好的看球體驗,讓擅長和喜歡運動的學生勇於投入。最終,透過體育改變台灣的文化和教育。

當他試圖改變體育環境時,也同時在培養認同勇士隊和悍將隊精神的球迷,而這些人也會成為富邦的忠實客戶。

「我從小學開始看籃球,現在的小學生如果看富邦球隊長大,自然會對富邦有情感,」他說明,長期來看,投入球隊經營成本雖高,但在消費者因優惠而「移情別戀」的時代,這樣更有機會與客戶建立深層連結。

例如與台北富邦銀行推出富邦悍將悠遊聯名卡、與富邦證券共同舉辦「G!POP流行音樂節」,到設計棒球與籃球的主題分行……,球隊與其他子企業的合作,已陸續發揮綜效。

五年來,蔡承儒讓勇士隊從後半段班晉級到總冠軍,看似與集團核心無關的運動事業,卻讓他累積財務、管理、營運等CEO所需具備的能力。

近三小時訪談中,他年輕陽光的外表下,藏著30、60和90歲三代富邦人的靈魂。從闡述球隊理念到對未來期許,三種人格特質看似衝突,其實和諧地互補著。

蔡承儒有著爺爺蔡萬才務實、誠信等老一輩企業家的堅持、也有父親蔡明興開拓事業版圖的雄心壯志、還有年輕人的創意與拚勁。

不管將來會接下哪個位置,5月奪冠的彩帶雨下,蔡承儒人生的新球季才正要開始。

蔡承儒

出生:1987年

現職:富邦育樂總經理;富邦產險、台灣大哥大與momo的董事;富邦創新科技辦公室總召集人

經歷:紐約摩根大通證券研究員、富邦金控投資長特助

學歷:美國賓州大學華頓商學院

富邦金創投 取得新莊棒球場委外經營權

富邦金本周宣布,子公司富邦金控創投取得新莊棒球場委外經營權最優申請人。富邦金創投為富邦育樂的母公司,富邦育樂旗下擁有富邦悍將棒球隊,未來將積極深耕主場,實踐職業球隊屬地主義。富邦金表示,經新北市政府體育處新莊棒球場委外經營甄審會議審議後決議,富邦金創成為最優申請人,將取得未來10年經營權,明年1月1日起正式進駐新莊棒球場經營。富邦育樂總經理暨富邦悍將隊領隊蔡承儒表示,富邦悍將隊需要一個主場,以期進一步實現理想,帶給球迷更豐富多元的觀賽經驗,同時更深切感受到球迷對於改造新莊棒球場的殷殷期盼,期望讓廣大大台北地區球迷能共同擁有一個指標性的棒球場。蔡承儒指出,未來富邦將致力改善新莊棒球場,一方面提升球場空間環境與優化球迷體驗,包括觀眾席、廁所、商店都將進行改善,另一方面,也將優化球員訓練及比賽環境。長期而言,大台北地區擁有廣大的球迷基礎、便捷的交通,富邦希望未來能以悍將棒球隊深耕新北市,實踐職業球隊屬地主義,更期盼以棒球運動為核心,帶動市民的休閒育樂生活,進而促進經濟發展及城市行銷。


義大犀牛隊換新東家 下個球季富邦金接手
中職義大犀牛轉手終於定案,今(7)日由富邦金控旗下子公司富邦育樂,與義大育樂公司簽署合作備忘錄,正式接手義大職棒球隊,總教練不變,首年將採巡迴主場方式評估主場選擇。為了不造成混淆,將會另取富邦勇士、富邦公牛以外的隊名,以每年都能打進總冠軍賽為目標,暫不考慮損益問題。

  懸宕多時的義大犀牛轉賣一案,經過市場多方猜測,富邦金宣布於下個球季起接手,由富邦創投子公司富邦育樂成為義大犀牛的新東家,富邦金同時成為中職史上第3家擁有球隊的金融業者,加上成棒富邦公牛、SBL富邦勇士,共擁有3支運動隊伍。

  富邦育樂公司總經理蔡承儒表示,將以金控力量營運球隊,並已與現在的總教練葉君璋溝通過,將繼續以總教練一職留任球隊,不考慮更換其他人選,雙方以夥伴、朋友方式相處,不會有老闆、員工的階層差異;隊伍名稱則尚未定案,不過會選擇富邦勇士與富邦公牛以外的隊名,以免造成混淆。

  蔡承儒坦言,目前職棒球隊勉強維持損益平衡只有1隊,因此接手義大犀牛後,不會用收益來評估隊伍表現。會接手的原因全然因為金控旗下員工與自己的希望,以及企業社會責任與公益,期望為體育賽事「點火」,真正要達到「損益兩平」,恐怕要等到3~5年後。

  對於義大犀牛即將成為離開高雄主場的第2支隊伍,蔡承儒指出,主場地點還未定案,首年採用巡迴主場方式,慢慢評估主場地點。至於交易金額是否真如外界傳言為2.8億元新台幣,則礙於合約保密不便透露,預計正式接手日期為11月。

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