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公司簡介

寶悍前身為成立於2001年的「悍創運動行銷」,於2015年5月與「寶成國際集團」整併,更名「寶悍運動平台有限公司」擴大營業,2001年至今,估計承辦大型活動場次已經累積超過千場,竹科4四百多家廠商進9成都曾為寶悍團隊服務對象。

寶悍團隊除了有豐富大型國際賽事規劃執行經驗,在賽事贊助推廣、運動場館經營、運動員經紀規劃與設計服務也有豐富成果,卓越的團隊造就寶悍位居國內運動行銷界龍頭品牌地位,提供您最專業的優質服務。

公司基本資料

統一編號 54883155   
公司狀況 核准設立  
股權狀況 僑外資
公司名稱 寶悍運動平台股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:PCG BROS SPORTS MANAGEMENT CO., LTD.) 
章程所訂外文公司名稱  
資本總額(元) 360,000,000
實收資本額(元) 360,000,000
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 36,000,000
代表人姓名 吳邦治
公司所在地 新竹縣竹北市復興三路二段122號1樓 
登記機關 經濟部中部辦公室
核准設立日期 104年04月18日
最後核准變更日期 110年03月08日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 E801010  室內裝潢業
F104110  布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業
F109070  文教、樂器、育樂用品批發業
F204110  布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業
F501030  飲料店業
F501060  餐館業
I103060  管理顧問業
I199990  其他顧問服務業
I301010  資訊軟體服務業
I301020  資料處理服務業
I301030  電子資訊供應服務業
I401010  一般廣告服務業
I503010  景觀、室內設計業
J601010  藝文服務業
J602010  演藝活動業
J801030  競技及休閒運動場館業
J802010  運動訓練業
J803010  運動表演業
J803020  運動比賽業
J903020  登山嚮導業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
I501010  產品設計業
I502010  服飾設計業
I599990  其他設計業
J503010  廣播節目製作業
J503020  電視節目製作業
J503030  廣播電視節目發行業
J503040  廣播電視廣告業
JE01010  租賃業
JZ99030  攝影業
 

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 吳邦治 英屬維京群島商PCG Bros(Holdings)Co.,Limited 36,000,000
0002 董事 李韶午 英屬維京群島商PCG Bros(Holdings)Co.,Limited 36,000,000
0003 董事 曾佩芬 英屬維京群島商PCG Bros(Holdings)Co.,Limited 36,000,000
0004 監察人 張舒卿 英屬維京群島商PCG Bros(Holdings)Co.,Limited 36,000,000
 

 

公司新聞

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新動經濟學

100個人運動,就有100種目的,但也有1,000種偷懶的理由,如何克服人性的弱點,達成這些目的,在過去似乎只能靠自身的毅力或者同儕的激勵,又或者一年一度的健檢報告,但隨著一群開發多元運動模式的創新者,屁股不再生根,黏在沙發上不動……

根據體育署調查報告,台灣參與運動人口的比例節節升高,2018年更來到83.1%,顯示運動風氣在台灣已經越來越盛行,而有別於刻板印象,女性運動的比例也來到82.1%,僅略低於男性的84.1%,年紀也不再是運動的藉口,銀髮族比起一般人更加熱愛運動,比例高達86.1%,可以說跌破一般大眾的眼鏡。

共享、超商與健身房

那麼全球又是如何瘋運動呢?根據《富比世》(Forbes)預估,全球健身俱樂部市場產值約為872億美元,近2年會員數更增加了至少2,000萬名會員,接近於台灣的人口數,在在顯示國際對於運動的重視;把目光望向中國,中國健身房市場規模有機會保持每年12%的年複合增長率,預計在2020年達到人民幣1,230億元。除了一般的健身房外,中國業者更將共享精神與運動連結,打造出共享健身艙,可以依照場地、需求,設計不同大小物件來擺放,有些如同電話亭一般,也有些大小如同貨櫃屋,主打隨時隨地都可以健身的精神。而台灣也不遑多讓,密集度驚人的便利商店業者也進軍健身業,開出「7-ELEVEN x BEING fit」運動複合店,雖然並非24小時,但不用綁約的優勢,或許可以吸引到不同的客群。

運動也能省保費

至於為何如此熱衷於運動,依據體育署統計,超過7成的民眾是為了健康,遠高於為了身材的15%,由此可知大家對於健康的需求。而隨著台灣健康意識的抬頭,許多壽險公司看好此商機,紛紛推出運動就能折抵保費的商品,衡量方式十分多元,有透過走路、計步、睡眠品質及參加路跑等方式;日本的住友生命保險也將保單加入疾病預防的概念,鼓勵保戶「越運動越省錢」,以保戶的健檢或運動習慣來判斷保險費的多寡;而歷史悠久的美國人壽保險公司John Hancock宣佈,將停止承保傳統人壽保險,取而代之的是,只賣透過穿戴裝置和智慧型手機追蹤健身和健康數據的互動型保單。

而這些都得要歸功於穿戴式裝置的盛行,讓這些健康監控不再是如此高不可攀,但在談到穿戴式裝置前,或許該將目光聚焦於近乎人手一支的手機,有時候一項技術的進步,可以讓生活型態丕變。至少,對於四合願來說,Apple的M7晶片,就是一個奇點,藉由看似簡單的省電功能,讓拿著手機計步不再是吃電怪獸。四合願創辦人陳威帆談到旗下《Walkr》認為一切都是需求使然,假如沒有訂錯飯店、M7晶片沒有發表,這款APP或許將不會誕生,許多人就會放下每天1萬步的習慣。透過將走路設計成為遊戲能量獲取的方式,讓運動不再只是為了健康,而多了一份玩樂的悠哉,甚至連社群功能也派上用場,讓督促自己運動的人不只是家人、朋友,也有可能是志同道合的夥伴,當然這項APP也獲得Apple力挺,甚至獲得當年度最佳遊戲稱號。

除了四合願外,在台灣也有人因為自身痛點而毅然決然投入運動產業,就是原本任職於金融業的王琮方。經歷一次自行車考驗,他決心打造符合需求的車內褲,至於為何不是購買市面上就有的車褲,而是要自行打造車內褲,他回答:「因為有些並不是那麼專業、長距離的自行車愛好者,對於車褲依舊有些排拒。」為此,王琮方創辦了機能服飾品牌「銳鎷」(REMA),至今已超過10年,自家的產品線,也不再只有車內褲,而是琳瑯滿目。銳鎷開發產品從一開始的土法煉鋼,到現在透過產官學的合作,並且經過現役選手及教授的血氧、血乳酸堆積及肌肉疲勞測試,確定比起坊間品牌,更具備差異化。而王琮方也讓銳鎷不只有機能衣物,還要讓營運更智能,將透過蒐集實體店購物者的相關資訊,進行大數據整合,讓購買者只要在購物時輸入身高、體重,就可以看到跟自己體型相近的人的尺寸,讓消費者即使在線上購買也可以獲得完美體驗。

更了解自己的AI

除了一般性的運動,假如想要更加進階怎麼辦?在過去,或許是購買熱銷排行榜的運動書籍,或者報名運動課程,來到現代有些人會上網觀看影音教學,但都會碰到一個問題,就是其實我們並沒有想像中了解自己,透過沒有面對面的學習,無法正確得知自己的極限或者潛能,即使報名教練課,也有可能因為同學過多而被忽略。博晶醫電認為這都不是問題,它們開發的心電體能感測計(GoMore Lite),不只可以記錄運動時的身體狀況,更會依照運動者的體能數值,轉化為更簡單易懂的圖示,提供即時體力百分比,適時的讓運動者知道何時該加速、減速、休息才能達到目標。博晶醫電商務長林家和表示:「雖然坊間許多類似產品,都可以做到記錄與分析功能,我們則在這些功能上強化『教練』的功能,讓AI教練幫助運動者清楚地知道如何達成目標,過程中掌握如何去調整體能,他們會更認真地運動健身,這是我們很樂意見到的。」除此之外,更是可以完成使用者的客製化需求,林家和認為假如跟線上平台教練結合,就更可以讓他們握有更科學的方法。他也不諱言曾經親身使用過,甚至可以計算出運動過後自己的心肺猝死機率降低多少,這樣明顯的數據,對於一般消費者有著強烈的吸引力。

進化的動經濟

一般來說,除了健康的誘因之外,吸引我們目光的運動賽事可以說是讓我們投身該項運動的最大誘因。承認吧!當看著4年一度的世界盃足球賽如火如荼的展開,雙腳總是會忍不住想要下場奔跑踢球,即使台灣的足球風氣並不盛行。對於張運智來說,這都不是問題,不論是2009年引進NBA熱身賽、2010年道奇來台賽、2011年MLB全明星大賽、2013年世界棒球經典賽等,讓民眾可以近距離接觸到這些賽事,進而燃燒運動魂,對於運動風氣的盛行是絕對不可少的存在。於是,身為寶悍運動平台的創辦人,不只是舉辦運動賽事,現在更要掌握旗下的資源,即將開設新形態的運動服務體驗店,讓想參加各種賽事的選手,可以找到合適的教練、符合營養的美食,甚至連服飾等都一次搞定,讓顧客的運動表現可以更上一層樓,這樣也才有持續下去的動力。

隨著科技進步,運動不再只是悶著頭流汗,而且不再擔心忍不住偷懶,無法展現自身的運動成果,而是透過AI、社群、平台跨越線上線下、虛擬現實的界線,讓懶惰不再有藉口。畢竟,夥伴的連結性已經趨強,而且隨著遊戲性設計的導入,讓運動不再只是苦苦堅持,而是有著過往破關、蒐集獎勵的概念。更有甚者,透過感測器與AI教練,挖掘出自身的最佳潛能,這些多元方式及科技的輔助,讓動經濟進化,來到夏天更是運動的時刻。

寶悍搶市 複製台灣運動行銷

寶成集團旗下寶悍運動平台公司,成立僅一年,就在寶成的加持下,成功拿下美國第二大運動鞋品牌SKECHERS在大陸12個城市舉辦的大學生路跑活動,今年還要承辦New Balance在大陸的六大城市大學生路跑賽事。寶悍副總經理胡瓏智昨(2)日表示,寶悍將以台灣的運動行銷成功模式,搶進中國龐大的運動產業市場。

中國經濟成長趨緩,但是在中國國家主席習近平的號令下,運動產業確是逆勢起飛。主要是中國國務院2014年底公布的運動產業發展計畫,目標將中國運動產業產值在2025年擴大到人民幣5兆元(約合新台幣25兆),這成為拉動中國運動產業蓬勃發展的加速器。

寶悍預估,台灣運動休閒產年產值將超過100億元。放眼華人市場則更是可觀。寶悍除了在新竹的總部、台北辦公室、汐止影音部虛擬攝影棚外;並已完成上海、北京布局。透過承纜國際品牌活動打開知名度後,寶悍估計中國事業部分,今年挑戰新台幣2,500萬元目標。

寶悍的前身,是在新竹創立於2001年的悍創運動行銷,經過15年的發展,締造竹科400餘家廠商的運動會、家庭日活動,近九成曾是悍創的客戶的傲人成績。2003年SARS爆發,導致企業活動銳減,悍創順勢轉型為國內重要賽事搖籃推手,也因此一舉打響悍創在運動行銷業界的響亮名聲。


寶成跨足運動經紀 首筆交易就是林智勝

1月4日,去年中職年度MVP(最有價值球員)、Lamigo桃猿隊球員林智勝,成為中華職棒史上第一位以自由球員轉隊成功的職棒選手。中信兄弟同時公布中信是以3年3600萬元簽下林智勝,另外還有3年900萬元的激勵獎金,總計林智勝的合約內容最高3年可賺進4500萬元。為表禮遇,中信兄弟慈善基金會董事長辜仲諒還親自出席記者會,為「大師兄」林智勝披上黃衫。

 

辜仲諒大手筆買林智勝,原名悍創運動行銷、去年11月併入寶成集團的寶悍運動平台功不可沒。

 

經營中國大陸最大的運動用品通路YYSPORT勝道的寶勝國際,董事長為寶成集團總經理蔡佩君的堂哥蔡乃峰,現有6000多家通路。悍創過去與寶勝合作舉辦過多場中國境內的行銷活動,才促成後來的合併。

 

悍創原為台灣最大的運動行銷公司,旗下經紀球員除了中職與SBL數位球星之外,也曾有不少旅外好手,如陳偉殷、張進德等。近年幾項膾炙人口的大型賽事、NBA、MLB球星交流賽等,也都由悍創牽頭。

 

去年林智勝恢復自由球員身分,寶悍便積極幫林智勝尋求新球隊,最後終於牽成兩位大老闆辜仲諒和La new少東劉玠廷的高價交易,堪稱寶悍的首場代表作。據了解,寶悍不到1個月內又幫林智勝談妥一樁7位數的代言,也不只幫中信兄弟選手做經紀,更駐隊協助球隊行銷,要讓選手商業價值極大化。

 

寶成旗下寶悍運動平台 「pb+運動加」會員數飆升至6萬人

 

寶成(9904)旗下寶悍運動平台,去年下半年才成立的網路運動平台「pb+運動加」,憑藉著獨特的行銷模式,目前全台會員數已飆升至6萬人,隨著2016年8月奧運即將在巴西展開,以及2017年8月世界大學運動會將台北舉行,未來獲利前景備受期待。

 

悍創運動行銷成立於2001年,2015年4月與寶成國際集團整併,更名「寶悍運動平台股份有限公司」擴大營業,2001年至今,已經累積辦過逾千場大型活動經驗,竹科400多家廠商近9成都曾為寶悍團隊的服務對象。而寶成集團因為轉投資寶悍,更使角色轉變成為製造到通路、再進入運動行銷平台的一條龍服務。

 

寶悍目前股本1.2億元,甫於去年下半年成立網路運動平台「pb+運動加」,該平台整合所有運動相關資訊,包含運動賽事、活動行銷、場館經營、影音、售票及慈善公益等,以豐富的平台內容,吸引18-30歲的目標客戶族群,台灣地區去年營收3.6億元,以舉辦賽事行銷及活動行銷為主要營收來源,約佔營收的6成。

 

根據國際調查機構Plunkett Research指出,運動休閒相關產業在全球產值約1.5兆,又以美國市場最大,一場運動賽事的舉辦,可間接帶來周邊的經濟價值更是驚人,但寶悍總經理張運智(圖)也指出,台灣政府對於運動產業的扶植,這10多年來仍然沒有多大的助益,不論是硬體設備的場館,選手經費等往往比不上鄰近國家,盼新政府上台後能夠有所改變。

 

張運智表示,就市況而言,實體通路的銷售比不上網路行銷,行動穿戴式裝置、物聯網也是未來的趨勢,因此成立網路運動平台,在悍創蓄積10多年的能量都將於今年爆發,但他認為台灣市場仍然太小,並且趨近飽和,為拓展商機寶悍已在上海、北京設立公司布局大陸市場,粗估今年大陸市場營收進帳可達500萬元人民幣。

 

寶悍在台北、汐止及新竹都有設立據點,「pb+運動加」平台成立短短數月,全台會員人數便不斷飆升,張運智表示,他的行銷策略脫離不了兩個字「感動」,任何事物都是要打動人心,運動也是,往往看到一場精彩的賽事,人們會歡欣鼓舞、或是傷心難過,這也是他長久以來所堅持的信念。

 

在10幾年前台灣運動產業和運動經紀仍是一塊荒漠,幾乎沒有人涉足,憑藉著對運動的熱情,張運智跟外號小飛象的創業夥伴胡瓏智15年一路走來,從悍創到寶悍,中間經歷SARS、金融海嘯都沒能將他們擊倒,蛻變至今,他自詡他的創業之路如同運動賽事般,往往到了下半場才是決勝的關鍵時刻!

 
 
 

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