弘馳現在市場行情是多少呢??弘馳股價如何呢??

會不會上興櫃??怎麼交易??這些問題都歡迎直接來電交流討論 ~

這篇文章會針對弘馳公司整理出基本資料以及最新消息, 想要了解這家公司~可以多多參考

若有任何弘馳股票的問題趕快來電交流討論 0922-966-059  張先生<-手機點我即可撥號

或者用 LINE   ID是 @way168 歡迎加入好友討論

加入好友

未上市股票交流,點擊此圖就可加入好友

 

公司簡介
弘馳(股)公司主要提供貴金屬綠色循環材料技術服務,將電子工業領域等各類生產過程中所產生的貴金屬下腳料及資源循環再利用,為台灣擁有『有害焚化執照』,獲環保署推薦之觀摩示範廠。

公司基本資料

統一編號 12515799   
公司狀況 核准設立  
股權狀況 僑外資
公司名稱 弘馳股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:SUS RECYCLING TECHNOLOGY INC.) 
章程所訂外文公司名稱  
資本總額(元) 250,000,000
實收資本額(元) 174,311,830
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 17,431,183
代表人姓名 蘇丁財
公司所在地 桃園市觀音區大潭里環科路180號
登記機關 桃園市政府
核准設立日期 073年08月25日
最後核准變更日期 109年01月08日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 CA01070  廢車船解體及廢鋼鐵五金處理業
CA01990  其他非鐵金屬基本工業
CA02090  金屬線製品製造業
CA04010  表面處理業
CG01010  珠寶及貴金屬製品製造業
E604010  機械安裝業
EZ99990  其他工程業
F107200  化學原料批發業
F107990  其他化學製品批發業
F113010  機械批發業
F115010  首飾及貴金屬批發業
F199010  回收物料批發業
F401010  國際貿易業
J101030  廢棄物清除業
J101040  廢棄物處理業
J101080  資源回收業
JE01010  租賃業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
 

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 蘇丁財   8,731,683
0002 董事 曾美秀   2,553,399
0003 董事 蘇立欣   431,363
0004 監察人 張致遠   0
 

公司新聞

 

歡迎直接來電~0922-966-059 張先生<----手機點我即可撥號

確保資源價值最大化 循環經濟讓經濟與環保共存

對政府和企業來說,經濟發展與環境保護一直是零和的困局,顧此失彼幾乎成為常態,即便企業會因應環保議題採取對應措施,但無論是減少碳排量或是節能,都仍會對地球環境與資源的使用造成影響,也因此聯合國在1987年就為永續發展下了定義,讓經濟、環境、社會三者可以兼顧,2016年歐洲環境總署報告更將循環經濟納入綠色經濟中,透過循環經濟提升資源的使用效率,達到環境永續的目的。

要談循環經濟,必須先從現行的「線性經濟」談起。線性經濟顧名思義是產品的生命週期以線性前進,從原料開採啟動,一路到材料生產、組裝生產、消費者購買使用,最後以廢棄掩埋做收,這不但讓所有原物料最後只有報廢一途,而且過程中每一環節都會因製程、銷售、燃燒、掩埋等各種行為,使用其他資源、造成各種汙染,所延伸出的外部成本也不亞於廢棄產品本身。

台灣製造業過去是典型的線性經濟,靠著有限資源創造出經濟奇蹟,不過也由於線性經濟對環境的破壞力大,長期下來對面積不大、90%以上能源與原物料來自國外的台灣帶來了沉重負擔,此外由於資源受制於人,台灣製造業向來只能從技術研發、製程精簡與成本下降等面向累積市場競爭條件,導致在解決問題的同時,創造出更多問題,因此要從根本面解決問題,循環經濟將是台灣政府與產業必須嚴肅面對的課題。

產業共生的丹麥卡倫堡

循環經濟簡單來說,就是透過資源的重置與再利用讓產業共生,目前最佳案例是丹麥的卡倫堡產業共生園區(Kalundborg Symbiosis)。卡倫堡是丹麥第三大港口,1961年工業區中的煉油廠因為製程需要大量水源,在取得市政府與市民的同意後,架設水管抽取當地湖水;1972年廠區內的石膏廠與煉油廠簽約,使用煉油廠排出的熱氣烘乾石膏板,隔年發電廠進駐廠區,也架設水管,並與煉油廠的管線互連,藉此調節用水;另外電廠則與水泥業者合作,將燃燒發電後的灰燼送至水泥廠,成為水泥的一部分,電廠省去燃後物的處理成本,水泥業者減少了石灰的採購量,同時環境也得以保存。

卡倫堡的循環經濟一路發展,1989年正式定名為產業共生園區,除了原先的工業外,生技與農、漁、礦產業紛紛進駐,彼此的資源循環互用,像是藥廠與酵素廠的副產品,就成為農漁業者的肥料與飼料。在此同時,卡倫堡工業區的資源循環也與當地市鎮鏈結,工廠將廢熱回收供應給當地居民與商家使用,園區與市區共同規劃水資源,每年則減少了300萬立方公尺的水,使用煉油廠的天然氣發電後,電廠每年減少3萬噸燃煤,整個工業區的碳排放則減少24萬公噸,再加上其他諸如酵母、二氧化硫再處理,所產生的經濟十分驚人,遠超過目前其他環保手段的效益。

從卡倫堡可以看出產業共生的特色,所謂的產業共生是效法大自然法則,在純粹自然的環境中,不會出現廢棄的資源,每一生物使用後所產生的廢棄物,都成為滋養另一種生物的資源,進而形成特殊的生態系。不過大自然的生態系是天然形成,資源出現後,需要的生物或者因應而生、或者聞風而至,產業的循環經濟生態鏈則必須靠人為安排,由政府或企業組織配對成型。卡倫堡早期是因為煉油廠與石膏廠恰好在同一廠區,資源可以交互使用,後期其他產業進駐,擴大循環經濟規模,則是政府主導與企業有意識的動作,才讓產業共生園區的體系越來越龐大。

從卡倫堡看台灣,台灣無論是石化、電廠或各類工業園區,向來總是汙染爭議不斷,各地居民與政府的唯一做法就是要求遷廠,但這也是線性經濟的思維,若使用過後的資源只能廢棄,工廠無論搬遷到何處都會對台灣帶來汙染,差別只在於看不看得見而已,而卡倫堡的產業共生園區則可以證實,只要製造業一開始就做對的事,讓資源可以不斷重複使用,工業區與市區可以共存共榮。

循環經濟兩大誘因——規模與經濟效益

要創建循環經濟,規模與經濟效益是兩大重要誘因,唯有足夠的規模才能創造出經濟效益,繼而吸引相關人員投入。現在談到循環經濟,多數人都會認為是歐美國家的新思維,但其實台灣早就有相關產業,像是舊瓶、廢紙回收,在台灣早已成形,這類產業雖然利潤有限,但仍可為低收入者帶來微薄收入,因此在此一族群的大量投入下形成循環經濟,後來相關作法也被應用到高科技產業,像是台灣的弘馳、優勝奈米,都以獨到技術從廢棄的筆電、手機中淬煉出貴金屬。

不過嚴格來說,目前廢棄科技產品的再處理方式,多數仍稱不上循環經濟,原因在於不只處理過程中會產生其他汙染,而且其回收標的也僅止於高價值的貴金屬,價值較低的部件仍被視為廢料再次丟棄。要落實循環經濟,必須讓產品整體都可再利用,製程中每一環節所產生的廢棄物與汙染、產品中每一零組件,在設計初期都有完整的配套考量,都可被移轉給下一位使用者,在不同的產業與產品中流動使用,所有資源的價值才能最大化。

過去線性經濟的價值大多體現在產品售價,循環經濟的價值則不僅在產品價格,當資源開始循環時,商機也會隨之湧現,廢棄產品內部的零組件若可不斷被轉移使用,整個循環過程中都將出現不同的商業需求。以卡倫堡產業共生園區為例,藉由產業共生,創造出4,000多個工作機會,由此可見循環經濟絕非是美麗的夢想,更將會是環境與經濟共存的唯一解方。

廢鐵變黃金!直擊廢金屬場 年收入26億
你能想像丟棄的電腦、手機也能變黃金嗎?年收入26億元,北台灣最大的廢金屬廠,廢棄的手機電腦,只要回收1百噸,就能賺到1億元。連LED、PC板廠都要跟他們買。這樣小小的一片PC板也可以點石成金,創造出年收入26億元的商機。

倉庫裡堆滿一包包回收來的電腦手機印表機,一般人看來是垃圾,卻是北台灣最大廢金屬處理廠的寶 貝,回收100頓廢金屬,居然就可以提煉出120公斤相當於,一億五千六百萬台幣的黃金。員工操作打撈PC板的機器,廢鐵怎麼變黃金,從未公開的處理廠,難得打開神秘的提煉室。小心翼翼把回收來的廢棄PC板放進含有氫化鉀的藥液槽,浸泡後經過電解,再用王水酸溶,送進煉金爐後,一個700公克的小金塊就誕生了。
弘馳董事長蘇丁財:「從LED、太陽能、PCB、PC板廠,或者是IC的經營設計廠,LED的經歷各方面,我想在產業的上中下游都跟我們有直接回收的關係。」不過如果遇到IC或是電路板,比較難化解的科技產品那就是大工程,把一個個廢棄零件,送進焚化爐,經過600~800度的高溫焚燒四小時。燒完後的灰燼經由王水酸溶後, 送進高溫1200度的煉金爐,純金塊就產生了。
弘馳董事長蘇丁財:「廢棄物差不多一 : 百噸,我們現在煉的黃金,一個月差不多有120公斤的黃金,去年營收是接近26億。」看似簡單的煉金過程,但進廠的員工每天可都是跟危險共舞。員工:「家長當然都還 : 是會擔心。」員工必須全副武裝穿上防護衣,廠內還有有毒氣體的控管設備,只要毒 : 氣含量過高,馬上通知員工避難去。弘馳研發部經理邱盛威:「我們都有一套完整的 : 教育訓練,每一個製程中都有特定的防護用具,不管是面罩也好、防毒的口罩也好,或者是那個手套、安全鞋全部都有。」廢金屬廠的員工克服環境,把每塊丟棄的廢鐵 : 提煉變黃金,猶如浴火鳳凰般,讓不起眼的回收生意燒出上億營收。

弘馳科技 電子廢料回收高值化 城市礦山夯
如果1公噸的礦石中,被檢驗出含有10公克的黃金,就可能會被允許開採;然而1公噸的電子廢料中,就可能提煉出100公克以上的金、銀、鉑、鈀等貴金屬,從「城市礦山」中回收及有效利用稀有金屬等貴重金屬,其效益逐漸受到產業的重視。

  鑑於全球能源、資源短缺,以及經濟型態快速轉換,弘馳科技公司成立「綠色科技服務中心」,引領團隊全面推動核心戰略效應,以減少能源使用、降低污染、促進效益化成長及企業永續發展為宗旨,專精於貴金屬精煉及資源循環技術創新研發,將半導體、PCB等電子零件產業及各類工業生產過程中所產生的含金、銀、鉑、鈀等貴金屬以及稀有金屬之廢料充份回收再利用,達成廢棄物資源化與降低環境污染,以有效減緩地球金屬資源的耗竭,與客戶形成貴金屬材料循環供應鏈結,共創雙方企業永續發展。

  自2002年起,有別於其他回收業者對廢棄物轉賣交易之作法,弘馳 開始採行「事業廢棄物回收代管理、代工」新思維,並堅信替事業端兼容並蓄、涓滴不棄的廢棄物統包代管理作為,追求無害化及資源化最高效益的冶鍊生產流程,開創製造業服務化之資源回收業營運模式。

  弘馳科技董事長蘇丁財指出,該公司引領綠色服務核心價值與貴金屬材料循環鏈結,連結各業界及政府綠色環境政策之執行,希望持續推廣資源再生綠色科技之發展,實現弘馳與環境、產業回饋及創造三贏之「企業社會責任」。

弘馳點廢成金 企業標竿
垃圾變黃金,點廢成金,煉棄成鑽!弘馳公司創立於1976年,首創國內資源回收再利用風氣,設立了廢棄物清除處理與再生利用的綠色科技服務中心,並以專精電子、光電等產業一般廢棄物、一般事業廢棄物及有害事業廢棄物清除處理與再生科技為核心競爭優勢,評鑑為國內環保廢棄物回收專業技術團隊與貴金屬資源再生科技先鋒,是企業永續發展的標竿典範,值得台灣所有企業給予掌聲與喝采,獲頒工業界最高榮耀「工業精銳獎」。

董事長蘇丁財表示,投入廢棄物處理與再生產業是他畢生的志業。30多年前他已觀察到,電子事業廢棄物存在相當多有價物質,若將其廢棄、焚化和掩埋,不僅浪費資源,也形成環境沉重負荷。捨不得讓大自然因工業發展而受到污染,基於此信念,創立了弘馳公司,成為國內電子事業廢棄物清除處理與再生利用的拓荒者。

弘馳是台灣第1家取得甲級廢棄物處理執照的公司,目前取得執照的廠商已超過1萬多家,但多數並不具備有效處理廢棄物有害物質的技術,導致戴奧辛等這些有害物質長期污染危害環境。自2002年起,弘馳導入「事業廢棄物回收代工管理」新思維。弘馳堅信,替客戶端兼容並蓄、涓滴不棄的廢棄物統包代管理,追求無害化的冶煉生產流程,才是真正對環境負責的回收業營運模式,因此使弘馳贏得台灣各大電子廠商高度評價與深厚信賴。

蘇丁財董事長基於領導綠色服務團隊朝向永續發展目標,秉持著「一以貫之」,領導團隊一步一腳印,踏實之生活哲學,以因應快速變化的經濟環境,達成團隊共同目標,共同分享成果創造三贏局面。

鑑於全球能源短缺及經濟型態快速轉換,金、銀、鉑、鈀等貴金屬,實有充分回收再生之必要,以有效減緩地球資源的耗竭。弘馳「綠色科技服務中心」致力於貴金屬精煉再生技術創新研發,將半導體、電子等工業生產過程中產生的貴金屬下腳料充分回收再生,為客戶創造高附加價值的回收效益。服務客戶包括半導體、BGA、LED、電腦零組件、石英震盪器、太陽電池等電子產業,涵蓋珠寶飾品、廢假牙、觸媒等多元化回收,達成廢棄物減量之效。弘馳已在新竹五華工業區、桃園環保科技園區和中國常州環保科技園區,建構完整的綠色再生鏈。至於廢棄物回收、再生利用所產生的殘餘污染物質,更以超越國內環保法規的排放標準自我要求,打造出零污染的綠色環境。
 

加入好友

未上市股票交流,點擊此圖就可加入好友

    文章標籤

    弘馳

    全站熱搜

    未上市張先生 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()