台灣引興現在市場行情是多少呢??台灣引興股價如何呢??

會不會上興櫃??怎麼交易??這些問題都歡迎直接來電交流討論 ~

這篇文章會針對台灣引興公司整理出基本資料以及最新消息, 想要了解這家公司~可以多多參考

若有任何台灣引興股票的問題趕快來電交流討論 0922-966-059  張先生<-手機點我即可撥號

或者用 LINE   ID是 @way168 歡迎加入好友討論

 

 

加入好友

未上市股票交流,點擊此圖就可加入好友

 

公司新聞

庫存不到1% 台灣引興如何把智慧管理做到極致?

廖家宜 2021-03-19

伸縮護罩大廠台灣引興是台灣機械業將生產管理做到極致的典範之一,整條產線從投料到產出只有短短8分鐘,不僅逼近零庫存,還能將客製化做成量產。產業看好機械業喜迎黃金十年,在這波前景下,轉型、升級讓機械業上下開始動起來。

「從先前的30分鐘,又進步到8分鐘了!」被稱作精實管理達人的台灣引興董事長王慶華首先點出近來台灣引興縮短生產週期的一項重大進展。而正是在2020年疫情期間,台灣引興便趁機休養生息,將落實十幾年的精實管理更上一層樓。

位於台中大肚山腳下的台灣引興,是中部工具機聚落的一員,主要生產伸縮護罩與排屑機,這兩個關鍵零組件主要用以避免切屑或異物進入工具機內,雖是工具機的上游零組件,但台灣引興已是目前全球最大伸縮護罩製造商。

透過精實管理改革生產線,王慶華說,最大的改變是產線上的「物」流變順了,以伸縮護罩產線來說,以前批量加工的零件可能要在兩個工站之間堆積1天,才會到下一個工站,而台灣引興前後花了13年,現在從投料到產出,只剩下8分鐘,由於前置時間(L/T,Lead Time,指下單到出貨的時間)很短,因此也給了客戶更大的彈性空間「急插單」。

低庫存形成更快的生產節拍

將生產週期縮到極致的關鍵,是低庫存。一般工具機業界庫存往往佔營收的20~50%,台灣引興的庫存卻不到1%,逼近零庫存。而低庫存會塑造生產現場自動管理張力,白話地說,就是形成無形的壓力,使作業員在規定的生產節拍中,如期產出。

「台灣97%的中小型製造業幾乎沒有不放庫存的」王慶華說。傳統工廠的生產現場常可以看到從原料、半成品、在製品到成品等庫存堆積,依序等待到下一站工序,但這樣的生產流程凸顯一個缺點,也就是當前一站的線邊庫存堆積越多,為了避免閒置,下一站就會理所當然放慢腳步,換言之,「這是一個暗示大家不要做太快的系統」,王慶華說。

因此,台灣引興前後花了十幾年不斷嘗試與調整,透過標準化與品準化,設法將現場庫存降到最低,例如將線邊庫存最小化,只剩下一個零件在生產線上流動,更將產線設計成U型,基於動線上的調整,每當前一工站做完就可以立即遞給下一工站,由於只有一個零件在線上流動,為了避免自己成為瓶頸站點,因此每個工站必須維持一樣的生產節拍,在無形之中,自然形成一股必須越做越快的張力。而新產線更從原本90公尺,大幅精簡至17公尺,除了加快生產速度,更能夠在最小的生產坪效下產生最大產能。

沒有電腦的智慧產線?

如此高效的生產模式,卻令人大感意外的是,這是一條不用電腦的生產線。不僅沒有電腦,也沒有一台無人搬運車或機器手臂,這幾乎推翻眾人對於智慧工廠的想像。但王慶華認為,所謂智慧製造並非等於導入先進系統或技術,而是應針對問題找到對的工具與方法。

像是以台灣引興的這條產線為例,則是透過生產指示板上取代數位看板的功能,藉由不同時間與顏色來區分、對應不同的生產節拍,將其設置在抬頭可見的地方,因此所有人都知道當下的進度到哪、是否應該加快生產進度。一張塑膠板不過十元有找,但卻有跟數位看板相同的效益。王慶華說,這其實也是一種「可視化」的表現,不是嗎?

而由於產線距離的縮短,消除了原本產線拉長所衍生的搬運需求,台灣引興更因此省下新台幣6,000萬元的導入無人搬運車(AGV)的成本。王慶華表示,智慧製造應先建立正確的管理思維,像是上述問題的核心,本質應是消除搬運的浪費,而不是把「浪費自動化」,但這觀念如果沒建立,買再先進的系統或設備,還是沒有解決問題的核心,反而會讓問題合理化。

但王慶華強調,現階段不導入AGV,並不代表否定自動化帶來的好處,而是他更傾向於將生產現場改善到極致後,再來導入自動化,這時包括機器人、AGV等自動化系統,才能發揮應有的價值。像是台灣引興未來計劃開發導入折彎機器手臂,藉由機器手臂取代人工作業,也能夠讓生產品質更加穩定。

獨創送貨系統 幫客人消庫存

隨著L/T縮短,讓台灣引興可以更有效運用產能,滿足更多客戶,像是把客製化變量產,也就是生產100個完全不同規格的產品,與生產100個相同規格的產品,所需的時間完全一樣,甚至利用獨創的「公車式送貨系統」,幫客人減少庫存。

王慶華觀察,台灣製造業的慣性是,統一生產完客戶需要的量後,再一次出貨,但萬一客戶當天根本不需要這麼多貨呢?也是放在倉庫等出貨。因此台灣引興一改傳統出貨方式,藉由更靈活的產能配置,按需生產。一天的產能就可以提供給更多當天需要拿貨的客戶,並搭配公車式送貨系統,透過計算最佳送貨路徑,把客戶所在地當作公車站點沿途串聯,不只能同時減少雙方庫存,還能滿足更多客戶。

而除了優化生產管理,在新品開發速度上也加快,台灣引興現已將超過60項的設計參數邏輯化,客戶只要按規格、需求,把數據輸入自動設計系統,由電腦運算、校對,系統就能自動產出包括3D機台圖、2D工程圖以及BOM表等,把原需要兩天的設計流程,縮短成只要48分鐘,因此即便是有時差的海外客戶,也透過自動化系統立即下單。

對於現在大家都在談的智慧製造,王慶華則認為,許多人都以為只要投資設備、導入先進系統,就能比別人更有競爭力,但其實不然,除非是大企業背靠資本,尚能一較高下;對中小企業來說,靠買設備來增加競爭力,並不是真的「競爭力」,因為你買,別人也可以買。業者應該去思考的是,如何掌握別人無法短時間內追上的優勢,像台灣引興經過十數年的改善優化,反而能夠在投資減一半的情況下,卻讓產值多一倍,凸顯出與競爭者的差距。

隱形冠軍 台灣引興TPS成效驚人
當技術能力大家都接近時,製造管理能力誰強就成為決勝的關鍵!
台灣工具機業界近10年來全力推動精實管理(TPS)再造,吸引業界前仆後繼投入,蔚成一門顯學,台灣引興可說是當中的佼佼者,除可做到成品完全零庫存的境界外,並可把生產100個不同規格產品,和生產100個相同規格的產品,所需時間控制到完全一樣,即把「客製化」變成了量產,如此化腐朽為神奇的高超管理功力,為台灣引興董事長王慶華博得「台灣精實管理大師」的美譽。
台灣引興 TPS成效驚人王慶華細數該公司導入TPS後的好處一籮筐, 包括以往伸縮護罩的生產流程長達120公尺,約需6.6天才能製成,目前已大幅縮短為27公尺,約30分鐘即可完工出貨。
另外,他也針對源頭的產品設計進行自動化,將超過60項的設計參數邏輯化,顧客只要將數據輸入產品自動設計系統,電腦就能把原需2天的設計,大幅縮短只花45分鐘就完成。王慶華說,有時候「到客戶那裡談完生意,才吃個飯產品就設計好了!」
王慶華後來又想到,最末端的物流配送也可進行精實,所以他將客戶據點串聯成車行路線,天天送貨,推出每天早上8點叫貨,晚上8點到貨的「得來速88計畫」,實現「準時把良品送到顧客線上」的TPS終極目標。
透過各種精實生產改革的努力,台灣引興設置一條新生產線,成本也從以往的1,000萬元降低至500萬元,產值卻從1,000萬提升至2,000萬。一般工具機同業的庫存約為營收的20至50%,但台灣引興卻可做到僅0.6%左右,已接近「零庫存」境界,讓業界嘖嘖稱奇,成為台灣精密工具機零件行業不折不扣的隱形冠軍。
對追求改善永無止境的王慶華,今年還特別推出「新鼓式切屑濾淨系統」新產品,其過濾精度最高可達20微米,世界第一,徹底顛覆工具機用戶的思維,原來排屑機在具備高效率之餘,也能兼具潔淨、智慧與節能等功能,善盡保護地球之責。
王慶華指出,包括立、臥式加工機、五軸加工機與車銑複合加工機等各類工具機,如要具備主軸中心出水功能,必須將鐵屑過濾精度提升,傳統排屑機業者都以加裝濾罐或濾紙方式來達成,卻造成工具機用戶成本上升以及二次公害等問題。
但台灣引興研發的新款鼓式切屑濾淨系統,不僅體積更輕巧且採用鼓式過濾,其精度最高可達20微米,並搭載有自動清洗功能,讓廢水濾清後能重複不斷提供主軸中心出水使用,展現的優異性能超乎用戶期待,並讓工業生產更環保,為人類創造出更美好的生活。
面對全球智慧生產時代的到臨,王慶華重新檢視TPS與工業4.0革命的關係,他認定精實管理是台灣製造業在升級前必須先練好的基本功,才不會在邁向自動化、智慧化的過程中,添購不必要的自動化設備,讓無謂的流程浪費繼續增加,造成更大的浪費。
因此,他也成立了精實管理顧問公司,將自己數十年來摸索TPS獲致的寶貴經驗與心得,無私分享給同業或其他行業知悉,期能協助台灣企業提升總體競爭力。


台灣引興濾淨新系統 搶智造訂單
工具機關鍵零組件大廠台灣引興,3月4日起在台北國際工具機展發表新型鼓式排屑濾淨系統,它可大幅解決工具機水箱積屑及溢水問題,同時也是業界第一部「自動檢知排屑機水箱組合」,有助工具機者朝智慧製造邁進、順利接單。
台灣引興董事長王慶華表示,全球工具機朝高速化、高精度、綠能化與智能化發展,一般泛用型的排屑濾淨裝置有過濾力不佳而溢水的問題,已無法滿足工具機使用者的需求,台灣引興經多年鑽研,並與日本合作,研發出專利解方。
專利研發 解客戶痛點
身為「全球伸縮護罩一哥」,台灣引興不以此為滿足,近年在排屑機市場也展現亮眼的成果,繼上屆台北國際工具機展發表「極美」鐵屑輸送機、驚艷業界後,今年進一步針對業界普遍頭疼的排屑機溢水問題與「智」造需求,搶攻訂單。
今(4)日在台北國際工具機展首次展出的新型鼓式切屑濾淨系統,標準型可過濾精度75μm,最高精度可達20μm,有效減少工具機水箱的積屑情形,適用於附主軸中心出水的加工中心機、五面加工機、車銑複合加工機等,展現台灣引興的創新研發實力。
因應智慧製造趨勢,台灣引興也打造出業界第一部自動檢知排屑機水箱組合,這是引興去年參與工具機零組件物聯網專案,與研發團隊共同開發而成,結合傳感器、物聯網、雲端資料庫等技術,可協助終端使用者預知異常,更有助工具機客戶的接單。
此外,王慶華重視機械美學,這次展攤以蔥鬱的森林及清澈的流水為視覺背景,佐以悅耳的鳥鳴,同時打出「防屑保護的盔甲(風琴護罩與伸縮護罩)」及「切屑濾淨的森林(排屑機)」如詩的文字,帶出兩大核心系統產品樣貌。
精實管理 創造新價值
談到台灣引興的廠內生產作業,由於不斷自我突破,成為「精實管理」模範,設計流程、製造流程均只有短短的幾十分鐘,最後連成品倉庫也拆掉了,即時生產、即時出貨,保持完全零成品庫存,也不讓客戶有庫存,客戶不止有感,甚至震驚。
王慶華透露,由於創新研發與製造管理能力受到肯定,台灣引興不是面對工具機業者,而是與工具機業者(客戶)同行,直接到使用端(客戶的客戶)現場,一起解決問題,共同創造新價值。
面對來自全球各地的維修需求,王慶華說,引興已經做好準備,透過「智慧化設計」,讓任何遠距離的客戶,只要打開引興的官網、依圖填寫好參數,電腦即自動運算、設計與校對,即刻產出3D圖、2D圖、爆炸圖、展開圖、材料清單,「30分鐘後就可報價。」超越客戶期待。
台灣引興的全球布局也有新進展,目前台灣與大陸各有三廠,美國與德國都有代理商,今年在日本設置辦事處,未來也有意在印度設廠,積極延伸服務觸角,搶進全球維修市場,再次領先業界。

公司簡介
台灣引興以“機械外觀鈑金” 起家,後轉型為工具機防屑保護系統及切屑濾淨系統的專家。並於1993年創立【Keyarrow】品牌。 多年來不僅致力於新產品的開發,更積極研發CSPM 等多項技術,目前擁有的專利數量計有18國127項,並於2004年將專利、技術及生產模式授權予日本NABELL株式會社。

在2007年03月起,導入KAPS(KeyArrow Production System)生產管理系統,以「5S + TPM」為基礎,效法TPS(Toyota Production System)的精神,務求「將良品準時送到客戶生產線上」為目標,朝向零不良及客戶零庫存的方向持續改善。 連續通過日本設備維護協會(JIPM)TPM優秀賞 A 類(2013年)、TPM優秀繼續賞 (2015年)審查,是全世界第一家通過審查的伸縮護罩、風琴護罩、排屑機、外觀鈑金的專業製造廠,我們是:防屑保護的盔甲,切屑濾淨的森林!提供整合功能性一次到位的貼近服務,更完成設計智慧化「不重複錯誤、一次做對、100%正確率」,利用網站填入參數,即可維修全球市場,是工具機業者從研發到售後服務最強力的後盾,更是提昇整體競爭力的最佳協同夥伴~Keyarrow 關鍵之鍵,關鍵零組件!
 
 公司基本資料
  統一編號 86194743
  公司狀況 核准設立  
  公司名稱 台灣引興股份有限公司
  資本總額(元) 200,000,000
  實收資本額(元) 200,000,000
  代表人姓名 王慶華
  公司所在地 臺中市西屯區工業區三十九路52號   
  登記機關 臺中市政府
  核准設立日期 080年05月23日
  最後核准變更日期 106年08月18日
  所營事業資料
  1﹒各種機械板金買賣。
  2﹒機械滑道伸縮護蓋製造買賣。
  3﹒機械外殼及零件製造買賣。
  4﹒機械電氣控制箱製造買賣。
  5﹒各種金屬板之製造買賣。
  6﹒包裝封口機械製造買賣。
  7﹒各種機械修理業務。
  8﹒一般進出口貿易業務(期貨除外)(許可業務除外)
  9﹒前各項有關產品及零件之進出口貿易業務。
  10﹒代理國內外廠商前各項有關產品之報價投標業務。
 
 

    文章標籤

    台灣引興

    全站熱搜

    未上市張先生 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()